Evaluering av alle skjedde, skarpe situasjoner


Det er særdeles viktig at en bedrifts beredskapsleder så raskt som mulig etter at det har skjedd evaluerer alle de skarpe hendelsene som skjer i en bedrift; store som små hendelser.

Viktigheten av grundig evaluering av skarpe situasjoner i beredskapsarbeidet:

En grundig evaluering av alle skarpe situasjoner som skjer i en bedrift er avgjørende av flere grunner:

1. Læring og forbedring: Evaluering av skarpe situasjoner gir verdifull innsikt i hva som fungerte bra og hva som kunne ha vært bedre. Denne innsikten skal brukes til å forbedre beredskapsplaner, prosedyrer og opplæring.

2. Identifisering av forbedringsområder: Evalueringen kan identifisere områder der beredskapsplaner og prosedyrer kan forbedres. Dette kan for eksempel være manglende kommunikasjon, uklare ansvarsområder eller utilstrekkelig utstyr.

3. Forebygging av fremtidige hendelser: Ved å lære av feilene som ble gjort i en skarp situasjon, vil man ved å sette inn riktige tiltak og opplæring forhindre at lignende hendelser skjer i fremtiden.

4. Dokumentasjon: Evalueringen gir en skriftlig dokumentasjon av hva som skjedde i en skarp situasjon. Denne dokumentasjonen skal brukes til å lære opp nye medarbeidere, til å øve på beredskaps-scenarier og til å vise myndighetene at bedriften har et godt beredskapsarbeid.

5. Ansvarsfordeling: Evalueringen kan bidra til å avklare ansvarsforholdet i en skarp situasjon. Dette er viktig for å unngå forvirring og for å sikre at alle vet hva de skal gjøre.

Hvordan gjennomføre en god evaluering:

  • Samle inn all relevant informasjon: 
    Dette må inkludere rapporter fra involverte medarbeidere, observasjoner fra vitner, videoopptak, loggdata osv.
  • Analyser informasjonen: 
    Avdekke hva som fungerte bra, hva som kunne ha vært bedre og hvorfor.
  • Identifiser forbedringsområder: 
    Bestemme hvilke områder der beredskapsplaner og prosedyrer kan forbedres.
  • Utvikle en handlingsplan: 
    Lag en plan for hvordan du skal implementere forbedringene.
  • Følg opp: 
    Sørg for at forbedringene blir implementert og at de har den ønskede effekten.

Hvordan man skal gjennomføre en god evaluering: Involver alle involverte:  Sørg for at alle som var involvert i den skarpe situasjonen får mulighet til å delta i evalueringen. Vær objektiv: Evalueringen skal være objektiv og basert på fakta.

Vær konstruktiv: Fokuser på forbedringsområder og ikke på å finne syndebukker.

Lær av feilene:  Det viktigste er å lære av feilene som ble gjort slik at man kan unngå å gjøre de samme feilene i fremtiden.

Ved å følge disse rådene vil du gjennomføre en god evaluering av skarpe situasjoner og dermed forbedre bedriftens beredskapsarbeid.


Viktigheten av å involvere nød-etatene i evalueringen av skarpe situasjoner:

Det er flere grunner til at det er viktig å involvere nødetatene i evalueringen av alle skarpe situasjoner i en bedrift som de har vært en del av:

Læring og forbedring: Evaluering av skarpe situasjoner gir verdifull innsikt i hva som fungerte bra og hva som kunne ha vært bedre for både bedriften og nødetatene. Denne innsikten skal brukes til å forbedre beredskapsplaner, prosedyrer og opplæring for både bedriften og nødetatene.

Identifisering av forbedringsområder: Evalueringen kan identifisere områder der beredskapsplaner og prosedyrer for både bedriften og nødetatene må forbedres. Dette kan for eksempel være manglende kommunikasjon, uklare ansvarsområder eller utilstrekkelig utstyr.

Forebygging av fremtidige hendelser: Ved å lære av feilene som ble gjort i en skarp situasjon, vil man forhindre at lignende hendelser skjer i fremtiden. Dette gjelder både for bedriften og for nødetatene.

Styrket samhandling: Evalueringen vil bidra til å styrke samhandlingen mellom bedriften og nødetatene. Dette er viktig for å sikre en effektiv håndtering av fremtidige hendelser.

Tillits-bygging: Involvering av nødetatene i evalueringen vil bidra til å bygge tillit mellom bedriften og nødetatene. Dette er særdeles viktig for å sikre et godt samarbeid i fremtiden. og for å bygge tillit til en bedrifts beredskapssystem.

Hvordan involvere nødetatene i evalueringen:

Ta kontakt med nødetatene:  Ta kontakt med nødetatene som var involvert i den skarpe situasjonen og inviter dem til å delta i evalueringen.

Del informasjon: Del all relevant informasjon om den skarpe situasjonen med nødetatene.

Få tilbakemelding:  Be om tilbakemelding fra nødetatene på hvordan de opplevde håndteringen av den skarpe situasjonen.

Identifiser forbedringsområder:  Samarbeid med nødetatene for å identifisere forbedringsområder.

Utvikle en handlingsplan: Lag en plan sammen med nødetatene for hvordan du skal implementere forbedringene i samråd med nødetatene.

Følg opp: Sørg for at forbedringene blir implementert og at de har den ønskede effekten i samråd med nødetatene.

Involvering av nødetatene i evalueringen av skarpe situasjoner er en viktig del av et godt beredskapsarbeid. Ved å lære av feilene som ble gjort i en skarp situasjon, kan man forhindre at lignende hendelser skjer i fremtiden.

Her er noen tips til hvordan man kan involvere nødetatene i evalueringen:

  • Vær åpen og transparent: Del all relevant informasjon med nødetatene.
  • Vær respektfull: Husk at nødetatene har en viktig og krevende jobb.
  • Vær løsningsorientert: Fokuser på å finne løsninger som forbedrer beredskapen for både bedriften og nødetatene.
  • Følg opp: Sørg for at forbedringene blir implementert i samråd med nødetatene.

Ved å følge disse rådene vil man sikre en god involvering av nødetatene i evalueringen av skarpe situasjoner.